Company Map — Sehen Sie, wie Ihr Unternehmen wirklich läuft

Akt 1 · Ein ganz normaler Dienstag

Kommt Ihnen das bekannt vor?

GF an alle„Endlose Meetings, in denen wir immer wieder von vorn anfangen."

VertriebAW: AW: AW: DRINGEND – Liefertermin Kunde Berger??

ProduktionWer hat das freigegeben? Bei uns ist nichts angekommen.

Bereichsleitung„Ich weiß genau, wo es klemmt – aber trotzdem passiert nichts."

ITSteht im Wiki. Irgendwo. Glaube ich.

Einkauf@Krause weißt nur du, wie der Export läuft – bist du im Haus?

QMTicket #4711 ist seit 9 Wochen offen.

AssistenzJour fixe verschoben. Wieder. Neuer Vorschlag: Freitag?

Neue Kollegin„Wer macht hier eigentlich was – und wie hängt das zusammen?"

LagerDas haben wir schon immer so gemacht.

Das Wissen ist längst da.
Es ist nur verteilt, widersprüchlich – und nicht verbunden.

So entstehen Entscheidungen aus Lautstärke, Bauchgefühl und politischer Nähe. Nicht aus einem gemeinsamen Bild.

Warum Company Map

Verhältnisse schaffen Verhalten.

Wenn ein Unternehmen langsam wird, liegt es selten an den Menschen. Es liegt an den Verhältnissen, in denen sie arbeiten. Verhältnisse schaffen Verhalten.

Unsichtbare Verhältnisse

Eine Entscheidung braucht vier Ebenen. Eine wichtige Übergabe hängt an einer einzigen Person. Ein Workaround ersetzt seit Jahren einen Prozess, den nie jemand repariert hat. Niemand will das. Es ergibt sich aus den Verhältnissen. Und genau die sieht im Organigramm und im Prozessdiagramm niemand.

Sichtbarkeit schafft Veränderung

Mehr Druck, mehr Regeln, mehr Tools ändern daran nichts, weil sie die Verhältnisse nicht ändern. Company Map macht sie sichtbar: wie Ihre Bereiche, Systeme und Menschen wirklich zusammenarbeiten, bewertet von denen, die täglich darin stecken. Wenn Sie die Verhältnisse sehen, können Sie sie verändern. Und dann ändert sich das Verhalten von selbst.

Gemacht für den Mittelstand

Und Company Map ist genau dafür gebaut: für den Mittelstand. Keine Methodenschulung, schnell einsetzbar, keine Software, die nach drei Monaten verstaubt. So wird Organisationsmanagement machbar, ohne den Overhead, an dem es im Mittelstand sonst scheitert. Das spart Zeit, Geld und Nerven.

Was das für Ihre Firma bedeutet.

Für Geschäftsführer

Sie sehen, wo Ihr Unternehmen wirklich gebremst wird – und was zuerst verändert werden muss. Klarheit statt Bauchgefühl.

Für Führungskräfte

Sie erkennen Ursachen statt Symptome und entscheiden auf Basis von Fakten. Weniger Diskussion, mehr Wirkung.

Für Fachkräfte

Ihr Wissen aus dem Alltag wird sichtbar und führt zu konkreten Maßnahmen. Was Sie täglich erleben, zählt.

Der Unterschied

Was sich verändert, wenn alles sichtbar wird.

Vorher

Bauchgefühl
Endlose Meetings
Schuldzuweisungen
Einzelwissen
Wiederkehrende Diskussionen
Unsichtbare Abhängigkeiten
Entscheidungen ohne Gesamtbild

Nachher

Klare Zusammenhänge
Konkrete Ursachen
Priorisierte Hebel
Gemeinsame Sicht
Nachvollziehbare Entscheidungen
Klare Verantwortlichkeiten
Sichtbare Veränderungsrisiken

Der Unterschied zwischen „wir spüren, dass etwas nicht stimmt" und „wir sehen, warum es passiert".

Die dritte Sicht

Hierarchie zeigt, wer berichtet. Prozesse zeigen, was läuft. Company Map zeigt, wie es wirklich läuft.

Ein Organigramm zeigt Kästchen. Ein Prozessdiagramm zeigt Abläufe. Beides ist nützlich. Aber beides erklärt nicht, warum Entscheidungen langsam werden, warum Veränderungen scheitern oder warum dieselben Probleme immer wiederkommen.

Eine Verbindung zwischen zwei Abteilungen ist niemals nur eine Linie. Sie steht für Informationsfluss, gegenseitige Abhängigkeit, eine implizite Regel, die niemand mehr hinterfragt, oder eine stille Übergabe, die seit Jahren manuell läuft.

1. Das Organigramm

Zeigt nur die formale Berichtslinie. Wer ist wem unterstellt?

Drei Dinge gleichzeitig

Bewertet von den Menschen, die täglich darin arbeiten.

Verstehen

Wo es wirklich trägt

Wo trägt Zusammenarbeit? Wo entstehen täglich Reibungsverluste? Welche Probleme laufen seit Jahren – und warnt, wenn die Datenlage zu dünn ist, statt Sicherheit vorzutäuschen.

Entscheiden

Was als Nächstes dran ist

Sie sehen nicht nur, was bei Ihnen los ist. Sie sehen, was als Nächstes zu tun ist – und in welcher Reihenfolge. Die Karte zeigt jederzeit, wie aktuell sie noch ist.

Neu verdrahten

Bevor Sie umbauen

Wenn Veränderung ansteht – ERP, CRM, Reorganisation, Wachstum, Nachfolge, Audit – sehen Sie nicht nur die Kästchen, sondern die Verbindungen, die brechen könnten. Erkennt Widersprüche automatisch.

Architektur-Tour

Drei Ebenen. Eine gemeinsame Sicht.

Jede Rolle sieht, was sie braucht – nicht mehr und nicht weniger.

Sales & Marketing

IT & Operations

HR & Legal

Company Map Graph Core

Analysen & Hotspots

KI-Empfehlungen

Management Board

Ebene 1

Vorne einfach.

Ihre Fachbereiche arbeiten auf einfachen Whiteboards. Eine Verbindung zu erfassen dauert unter dreißig Sekunden – Qualität, Wichtigkeit, Häufigkeit, Kritikalität, Regelungsgrad. Keine Methodenschulung, keine Lernkurve.

companymap.app / verbindung

Ebene 2

Dazwischen klug.

Aus den Einzelbewertungen entsteht ein gemeinsames Bild Ihres Unternehmens. Die KI verdichtet, priorisiert und erkennt Muster. Sie behauptet keine Sicherheit, wo keine ist – wenn die Datenlage dünn ist, sagt sie das.

companymap.app / beziehungen

Ebene 3

Hinten stark.

Für die analytischen Fragen: Abhängigkeits-Auswertungen, Konzentrationsrisiken, Matrix-Sicht, CSV-Export, Veränderungs-Simulationen. Ihre Organisation wird abfragbar.

companymap.app / analyse

NUR NOCH 2 PLÄTZE

Sechs Wochen. 2h Geschäftsführer, 12h Team.
Kein Risiko.

Für die ersten 2 Pilotunternehmen (ca. 100-500 Mitarbeitende) übernehme ich Implementierung, Workshops und Lizenzkosten. Komplett kostenlos.

Der Deal:

Kostenlose Implementierung und Begleitung

Weitere 3 Monate kostenlose Nutzung

Direkte Arbeit mit dem Gründer

Kein Kaufzwang, keine Abofallen

Der Ablauf:

WOCHE 1-2: START

Datenimport & Einrichtung (Aufwand: 4h)

WOCHE 3-4: WORKSHOPS

Kurze, knackige Fachbereichs-Analysen (Aufwand: 3h)

WOCHE 5-6: ERGEBNISSE

Die Karte, Hebel & Entscheidung (Aufwand: 5h)

Ihre Checkliste: Was ist Ihr Risiko?

Kein finanzielles Risiko

Sie zahlen 0,00 Euro. Auch nicht versteckt.

2h Geschäftsführer, 12h Team

Nur 2 Stunden (Kick-Off & Abschluss) für die Geschäftsführung und 12 Stunden für Fach- und Führungskräfte.

Sofortiger Mehrwert

Selbst wenn Sie danach abbrechen, behalten Sie die Erkenntnisse.

Gebaut aus zwanzig Jahren Mittelstandspraxis.

Mein Name ist Martin Öztürk. Seit 2002 arbeite ich an der Schnittstelle von Geschäftsführung, IT und Fachbereich – in ERP-, BPM-, PIM- und Transformationsprojekten im deutschen Mittelstand.

Dabei habe ich immer dieselbe Ursache gesehen: Unternehmen scheitern selten an fehlender Kompetenz. Sie scheitern daran, dass niemand das Gesamtbild sieht.

Company Map ist aus genau dieser Erfahrung entstanden – das erste Produkt von strukturpartner, meiner Beratung für Mittelstand.

„Ich bin kein Berater für schöne Schaubilder. Ich bin da stark, wo Unternehmen unübersichtlich, Projekte zäh und Entscheidungen unscharf werden.“

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer meistens fragen.

Rund zwölf Stunden Geschäftsführer-Zeit über sechs Wochen. Die eigentliche Arbeit – Datenimport, Einrichtung, Moderation der Workshops – übernehme ich. Ihre Fachbereiche investieren pro Workshop etwa 30 Minuten.

Nein. Company Map läuft als Cloud-Software auf EU-Servern. Es ist keine Installation und keine Wartung durch Ihre IT nötig. Eine technische Dokumentation für Ihren IT-Leiter stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.

Hosting in der EU, DSGVO-konform, mandantengetrennt. Ihre Daten gehören Ihnen. Authentifizierung über Microsoft Entra External ID.

Nein. Eine Verbindung zu erfassen dauert unter dreißig Sekunden. Keine Methodenschulung, keine Lernkurve – genau das unterscheidet Company Map von klassischen Prozessmanagement-Tools.

Dann zahlen Sie keinen Euro. Sie haben zwölf Stunden investiert und verstehen Ihr Unternehmen danach besser. Mehr Risiko gibt es nicht.

✅ Schon verfügbar

🎯 Visuelle Unternehmensmodellierung per Drag & Drop
Software, Prozesse, Mitarbeiter, Rollen und Risiken auf interaktiven Whiteboards platzieren und verknüpfen – gemacht für Fachanwender, ganz ohne IT-Kenntnisse.
🧩 Vollständig frei definierbare Objekte – beliebig erweiterbar
Über die Standard-Typen hinaus modellieren Sie eigene Objektarten, ganz nach Ihrer Welt. Company Map passt sich Ihrer Organisation an – nicht umgekehrt.
🧠 KI-Analysen in Klartext
Die KI durchleuchtet Ihr Organisationsmodell und formuliert Risiken in verständlicher Sprache für die Geschäftsleitung – nicht in Technik-Kauderwelsch.
📊 Management Board – Risiken auf einen Blick
Klare Risiko-Kacheln zu Konzentration, Vertretungs-Risiko („Bus-Faktor") und liegengebliebenen Themen – jede mit einer KI-Risiko-Story in drei Sätzen: Befund, Geschäftsbezug, Handlungsrichtung.
✅ Interventions- & Maßnahmenmanagement mit Kanban-Tracking
Aus jedem erkannten Risiko entsteht eine konkrete Maßnahme – mit Verantwortlichem, Fälligkeit und Status (offen → in Arbeit → erledigt). Aufgaben, Interventionen und Maßnahmen lassen sich auf einem Kanban-Board visuell verfolgen. Risiken bewusst akzeptieren? Auch das – mit dokumentierter Begründung. Aus dem Dashboard wird ein Arbeitswerkzeug.
🔒 Datenschutz & Mandantentrennung eingebaut
Personennamen werden in Auswertungen automatisch anonymisiert. Jede Organisation sieht ausschließlich ihre eigenen Daten – architektonisch garantiert.
🏠 Persönlicher Start-Bildschirm
Aufgaben, Ideen, Verbesserungen, zuletzt geöffnete Boards mit Vorschau und eine Volltextsuche über das gesamte Modell.

🚀 In Progress

🤖 Eigene KI-Assistenten mit voller Datenhoheit (Highlight)
Konfigurieren Sie spezialisierte KI-Assistenten selbst – mit Ihrer Methodik, in Ihrem eigenen KI-Konto. Ihr Wissen bleibt bei Ihnen, nicht bei uns.
📈 Verlauf & Trends über Zeit
„Wird das Risiko besser oder schlechter?" – Entwicklung statt Momentaufnahme. Aus dem Dashboard wird ein Frühwarnsystem.
🎚️ Selbst justierbare Risiko-Bewertung
Gewichtete Risiko-Muster und individuell einstellbare Schwellenwerte – das Board passt sich Ihrer Organisation an.

Für IT-Verantwortliche

Sicher gebaut. Pragmatisch betrieben.

Plattform & Hosting

.NET 10 im Backend, React im Frontend, Neo4j 5 als Graph-Datenbank, Hosting auf Azure Container Apps in der EU, Authentifizierung über Microsoft Entra External ID.

Wenn Ihre IT konkrete Fragen hat, gehen wir sie im Gespräch durch. Eine technische Dokumentation für den IT-Leiter stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.

Unser Technologie-Partner

Company Map wird von Martin Öztürk entwickelt. An seiner Seite steht die Lunaris Digital Solutions GmbH & Co. KG – Partner für moderne Software-, Cloud- und KI-Lösungen im industriellen Umfeld, mit Fokus auf technische Exzellenz und pragmatische Umsetzung.

Für Company Map sorgt Lunaris dort, wo es am wichtigsten ist: in der Cloud. Lunaris hat die Software sicher in den professionellen Betrieb gebracht und gewährleistet im Tagesgeschäft Sicherheit und Stabilität.

Mehr Informationen unter lunaris.digital

Ehrliche Worte

Für wen Company Map NICHT gebaut wurde.

Für Konzerne, die Jahre Zeit haben, Prozesse normgerecht in BPMN zu malen.
Für reine Top-Down-Organisationen, in denen das Wissen der Mitarbeiter nicht zählt.
Für Manager, die lieber ein Dashboard wollen, das aus Prinzip immer „Grün“ zeigt.

🚨 ACHTUNG: NUR NOCH 2 PLÄTZE

Bewerben Sie sich auf einen der letzten 2 Pilotplätze.

Lassen Sie uns dreißig Minuten reden. Wir schauen gemeinsam, ob Ihr Unternehmen zum Pilot passt. Ohne Verkaufsdruck.

100% kostenlose Implementierung
Nur 2h Aufwand für die Geschäftsführung (12h Team)
Klare Ergebnisse nach 6 Wochen

Name *

E-Mail *

Ihre Daten sind sicher. Kein Spam, keine Weitergabe.

Unternehmensname *

Nachricht (Optional)

Nur zwei Plätze (ca. 100-500 Mitarbeitende). Danach gibt es die Implementierung nicht mehr kostenlos.

Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
Kein Newsletter. Kein automatisierter Sales-Funnel.